2000万实验室、全球最大专属工厂,160倍增长……来看看悦刻开放日里的小秘密( 八 )

在此前的发布会上 , 悦刻联合创始人蒋龙曾表示 , 悦刻累计融资额是第二到第十名加起来的数倍 , 这无疑更强化了悦刻头部的优势 。

但另外一个层面 , 政策对电子烟监管的变化 , 又让人对这个新生事物充满畏惧:\t尤其是美国出现吸大麻电子烟死亡的案例 , 以及纽约州禁止销售变味电子烟的禁令 , 更是加重了这种情绪 。

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很长一段时间里 , 电子烟都是游离于灰色地带 , 闷声发大财的行业 , 一方面用户的确刚需 , 另外一方面 , 法律和监管的空白 , 产品标准的模糊 , 以及良莠不齐的产品的确让人觉得这个市场令人生畏 。

如果说开放日的目的一方面通过展现自己在研发和供应链上强悍的硬实力去向外界秀肌肉的话 , 那么悦刻的软实力是什么?

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我个人觉得是背后的价值观和愿景在支撑 。

汪莹在下午的沟通会上谈到价值观的问题 。 悦刻有两个价值观 , 一是责任感 , 也就是产品质量 , 品控等 , 二是启迪和启发 , Inspiration-product 。

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