2000万实验室、全球最大专属工厂，160倍增长……来看看悦刻开放日里的小秘密( 九 )_点击添加图片描述（最多60个字）“开放

价值观和愿景看上去是非常虚的词，但其实很好理解，你到底是把它当成一门赚钱的生意，还是当成一个创新的行业，推动烟民进步，甚至当成改变世界的事业去做？

悦刻的核心竞争力在于，它从一开始就把这件事当做一件推动社会进步且long term的事情来做。

《星球大战》里，尤达大师的“原力”设定非常有趣，它指的一种超自然力量，源自所有生物的能量场，也是绝地武士和西斯大师双方都在追求的宿命，对于一家企业而言，它的原力究竟是赚钱，还是推动社会进步和发展，区别很大。

如果说只是赚钱，那么一切的目的就是朝钱看，砸广告，铺渠道，其他地方能省就省，吭哧吭哧赚钱就好了。

据我所知很多小品牌的电子烟做法就是如此，一年几百万到几千万的利润非常简单。

选择另一条路更辛苦，这意味着要抵挡更多的诱惑，肩上的责任和担子更重。

比如坚持不售卖电子烟给未成年人，其实老实说，花花绿绿的电子烟对叛逆期的未成年人吸引力很大，但说实话一年放弃那么多的销售额，不是一般人就能坚持住的。

2000万实验室、全球最大专属工厂，160倍增长……来看看悦刻开放日里的小秘密( 九 )