虽然豆瓣正在变成“另一个微博” 但豆瓣不能死(17)_文艺青年不是没有商业价值

豆瓣不能死，豆瓣不会死

除了豆瓣，在中文互联网世界中，很难再找到第二个以“文艺青年”为目标用户的大网站，因为文艺青年往往不是有钱人，更是因为文艺青年的钱不是轻易能赚到的。

即使放眼世界，也很少有人在文艺上做文章，其中之一是Goodreads，也有人将其称为美国豆瓣。Goodreads是2007年成立的读书网站，2013年被亚马逊收购，凭借亚马逊的资本基础和图书市集，很快发展成了世界上最大的在线读书社区。相比Goodreads，豆瓣的生长土壤显然没有那么肥沃，内部机构也复杂得多，商业之路并不容易。

2006年11月，在豆瓣上线不到两年的时候，阿北接受了天涯人物的专访。访谈中提到了豆瓣“商业价值”的问题，阿北说：“最理想的是商业价值和用户价值之间不矛盾。”

例如，豆瓣的图书页面中一直附有购买链接，除了豆瓣自己的线上书店以外，还有京东、当当、中国图书网等外部链接。这个功能也在为豆瓣赚钱，但很少有用户会对此提出异议，因为这是符合“用户价值”的商业行为。

早在2011年，阿北就宣布豆瓣已经基本实现盈利，那一年9月，豆瓣完成了第三轮5000万美元融资，之后开始了更主动的商业尝试。