周航：易到的失败与创新的误区( 七 )_创投圈大小事

这是保持敬畏心很重要的前提，你可以很轻易看到别人的漏洞，同时不轻易放大对手的弱点，也不要轻易放大自己的优点。谷歌的开放也一样，没有完美的东西，但至少你找到的解决方案应该是简单而准确的。

追求合理和可持续的收入增长模型

合理，其实是一件蛮难的事情，尤其是这几年互联网的发展，有了资本介入以后，快速成长的需求、高度竞争压力下，往往会有一些新的想法。比如烧钱，因为有资本助力，就希望你尽快跑到头部，成为赛道的领先者。特别是 O2O 领域，不管是打车还是外卖，后来烧钱几乎成为常态了。有了资本、有了钱，似乎想实现增长并不难。

最近这两年中国花最快时间上市的几家公司，前景似乎是光明的，可多想一步，它的增长是合理、可持续的吗？我们需要改变一下时间感，企业经营不是只有一年，我们应该放十年甚至更长的时间跨度来看一个企业的经营模式是不是可持续的，而不是关注短期内它到达一个高峰。

如果放在不同的时间维度来思考和观察，你会得到完全不同的结论。如果你再研究一下商业史，其实每个行业在每个阶段都会出现一些短期非常绚烂的公司，但可能最长五年或者十年，就消失了。

周航：易到的失败与创新的误区( 七 )