进击的“萱子”,聚焦年轻女孩儿们的消费力( 二 )

萱子饰品聚焦的正是这部分女性消费群体—22岁到35岁的轻熟女性人群。在郑萍看来,国内“她经济”方兴未艾,女性消费者的消费观念正处升级,女性不仅仅为“悦己者”容,更是为“自己”而容,一个值得关注的趋势是:中国女性尤其是95后女性的消费逻辑,为自己的内在需求埋单而不是为品牌埋单,打破对品牌的盲从。比如,老一代人住酒店会关注是希尔顿还是喜来登,但年轻一代只会想去一探究竟,小红书上推荐的这家民宿到底如何。

“无论新旧,零售的本质是满足消费者的需求,不同年代女性需求不同,线下零售要围绕她们的思维路径去设定服务路径和营销路径,对于萱子这样一家专注于服务女性的品牌而言更是如此”,郑萍表示,“当然,男生也有配饰需求,但我只想服务女性”。

年轻女性更在意的是什么?是紧跟流行趋势。基于这样的考虑,在铺货上,萱子饰品采用60%的时尚卖手款+40%设计师款并行的路线,每月确保4000个SKU在售,每月更新SKU不少于1000款,让目标客群能够每月的速度迭代自己的首饰盒。

对于大多数白领女性而言,All in 潮流还需要征求的一个对象:荷包。郑萍表示,创业道路上企业陷入战略取舍,萱子饰品到底要成就多少“女性的美”?经过深思熟虑,2014年萱子饰品对产品线进行了一轮大范围调整,砍掉所有超500元单价的商品,占彼时SKU总数的7成。正是这一轮调整,来年为萱子饰品提升了30%的营收,萱子在渠道布局上随后进入快车道。

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