Uber设计总监自述：每天1000万次出行背后的设计智慧( 八 )_：Uber设计总监自述：每天1000万次出行

毫无疑问，工具本身不能完成设计。

设计最终通过协作，讨论，经验和努力工作来实现。为了密切关注产品设计师正在做什么，我们会一丝不苟地去分配时间，例如给出设计评价，还有参加1v1会议，研讨会以及许多其他正式和临时场合来进行面对面交流。

文化也起着至关重要的作用。在优步，我们鼓励我们的设计师放开自己，不断分享正在进行的工作，并进行协作。本着这种精神，我们的设计系统不是一套通过一系列门槛和控制流程强制执行的规则，而是一个包容，不断发展的生态系统，每个人都被邀请参与。而参与的人越多，系统也会越好。

我们设计平台的最终目标是让每个设计师内容能在系统方面更好地思考一切——网格，排版，文案，动画，可访问性等等。这样，每个人都可以参与设计，从共同的资源中学习，并对整个公司的产品质量有共同的理解。

这是一个简单的原理：随着我们每个人提高我们的工作质量，并通过这项工作帮助其他人改进，我们的体验将一起变得更好，我们的产品也将如此。

（彩云注：从把工具中的一个小的提醒功能做到极致，到保持开放的心态，乐于分享的文化，让整个系统形成体系并最终服务于人，再由人在把设计价值落地，Uber设计总监的这篇文字虽然不长，但个人觉得收获很多！学习~）

Uber设计总监自述：每天1000万次出行背后的设计智慧( 八 )