Ins寻路中国：微博快手的种草社区，与Ins隔着多少个小红书( 五 )_图1

种草类社区产品则是ins逻辑的另一个本土化产物。

得益于中国电商链条的集中完整和市场教育，以及健康发展的消费文化，“种草”这一行为直指最终的消费决策，也和ins一样呈现出流行与美的高度耦合。作为微博的“小绿书”，绿洲看重的就是这一点。网红经济与下沉市场以外，微博需要找到切入年轻用户心智更近、也能更快变现的入口，因此，11个子板块就在绿洲里依次排开，直指美妆、旅游等高频种草的流量腹地。

字节跳动和快手也曾想拿下这块蛋糕，毕竟直播和短视频对于占领流量和用户的饥渴只会比其余平台更重。只是，字节跳动孵化的泡芙、新草都未见起色，而快手的豆田在上线半年后就被战略性放弃。之后，知乎做的CHAO、虎扑的毒和识货，都未能超越男性版小红书的定位。

不过，这里面也有许多客观因素。例如产品的后发决定内容池的深浅，且无论是达人用户或普通用户，迁移都需要付出一定成本。而类似微博和知乎这样的平台过去更倾斜于头部大V，其内容产出机制即使搬到新的业务上，也并不能够满足小红书或ins类模式所需的海量UGC内容产出。