张瑞敏：链群共赢千条江河归大海（演讲全文）( 八 )_张瑞敏：链群共赢

自涌现的驱动力，以用户最佳体验为导向，然后风投参与，团队跟投上市。昨天晚上，海尔生物医疗被批准在科创板上市。我们不是搞医疗的，做了物联网反而进入了医疗产业。比如血联网，全国血源不足，缺口很大，但浪费也很大，因做手术领了血浆，做完手术，剩下的血浆不能再用，只有扔掉。但血联网通过物联网技术，可以做到零浪费。物联网产生了新物种，我们成了科创板的科技生态第一股。

现在海尔创业平台上，已经有3家上市企业，2家独角兽企业，12家瞪羚企业，获得投资的企业几百家。这些小微的成员，不是执行者，而是创业者，最后成了股份持有者。海尔打造的海创汇，上面全是创业公司。这些公司希望利用海尔的资源，有的公司进来以后给了海尔5%甚至10%的干股，都想融入海尔的生态圈。

自涌现企业家生态要有弱者定位，企业永远是弱者，用户是强者。老子有句话叫“反者道之动，弱者道之用”，这是《道德经》最核心的一句话。企业大了一定会向相反的方向发展，没有哪一个大企业一直屹立不倒。把自己摆在弱者的位置上，反而可能强大起来。一定要视用户为强者，永远满足用户需求。