流量枯竭的下半场,如何以快打慢、出奇制胜

流量枯竭的下半场,如何以快打慢、出奇制胜

图1/3

图片来源@视觉中国

文 | 深响,作者|赵宇

2010年10月的一个深夜,腾讯创始人马化腾接受了张小龙的建议,拍板启动了微信项目:两个月后腾讯就推出了微信。

14个月后,微信迎来第1亿位注册用户;又过了6个月,微信的用户已增长到2亿;再过4个月,用户数量达到3亿。

马化腾的深夜决策得到了丰厚回报,微信现在已经拥有超过10亿用户,成为世界上使用最广泛、最频繁的服务之一。

这样的互联网“闪电战”在今天已经成为了标准操作。

现在,用户反馈以数据流形式源源不断地涌入,产品周期从“以年为单位”缩短到“以周或天为单位”,好评可以在网上即时传播,强大的产品因而可以迅速吸引大量用户。

当商业模式依赖于拥有大量用户并从中获得反馈时,优先考虑速度而非效率,并由此获得快速增长,就显得尤其重要。

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