流量枯竭的下半场，如何以快打慢、出奇制胜( 四 )_图1

多数优秀的商业模式都具有某些共同特征，而以下四个关键因素显得尤为重要。

1. 市场规模

市场规模是建立商业模式时，首先需要考虑的最基本的增长因素。对于初创企业来说，它是融资演讲稿一定会包含的内容，如果你想创建一家规模庞大的公司，就需要摒弃服务过小市场的想法。

预测潜在市场规模及其将来的增长前景，是闪电式扩张的主要不确定因素之一。但当其他人仍然畏葸不前时，正确预测市场规模并据此进行投资和创业，也是获得意外高收益的主要机会之一。

理想情况下，市场本身也会快速增长，而除了从现有竞争者手中抢占市场份额之外，创始人还应当考虑如何通过降低成本和改进产品，以吸引新客户并扩大市场。

2. 推广

推广是强大、可扩张的业务所需的第二个增长因素。许多人认为只要有好的产品，即使不做推广也能占领市场，然而一个残酷的事实是，推广出色的优秀产品几乎总能击败推广不佳的伟大产品。

在移动互联网时代，推广挑战变得更加严峻。它与PC互联网时代人们能够利用搜索引擎和电子邮件作为推广渠道不同，移动应用程序商店几乎不提供偶然发现产品的机会。因此，成功的商业模式创新者必须找到大范围推广其产品而无需花费很多钱的创造性方法，其中最主要的两种方法是利用现有网络，以及病毒式传播。

流量枯竭的下半场，如何以快打慢、出奇制胜( 四 )