原创<br> 把首席花钱官变成首席成长官，阿里妈妈要帮CMO们正名( 三 )

2019-09-23

在商业环境的不断变化中，最强的不一定能够生存下来。反之，能够生存下来的才是最强的。因为它们具有更充分的适应性，和更普遍的价值实现。

就像赵敏在谈到阿里妈妈价值时总结的：“客户价值，是我们最重要的KPI。所以阿里妈妈的使命和任务，就是帮助我们的合作伙伴掌握环境的变化，让天下没有难做的营销。”

要帮助客户掌握变化，首先自身要能够在变化中游刃有余。

事实上，阿里妈妈的成长史就是一部“拥抱变化史”。

从2007年诞生时，阿里妈妈成为一个面向全网的线上自由交易平台。但很快，阿里妈妈发现缺乏根据地的它，无法形成进退嬴缩，自如施展的局面。

于是，在2008年，阿里妈妈变身为淘宝联盟，在淘宝中迅速沉淀，并获得爆发性成长。而它也为淘宝商家贡献了营销价值。

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