阿里巴巴:复盘阿里十个关键节点,马云构造的阿里生态王国,维持“强烈推荐”评级,目标价203美元( 三 )
6.2011年:淘宝天猫独立运营,天猫核心优势在于“质量+品牌”。淘宝类似于集市,走的是品类导入,天猫则类似于商场,走的是品牌导入。天猫自带品牌品质背书的属性可以避免像淘宝产品出现的鱼龙混杂的现象。2019年第2季度,天猫成交总额占据市场份额62.4%,排名第一。此外,天猫平台为商家提供各种店铺的大数据,方便商家对店铺的运营做出及时调整。
7.2012年:阿里巴巴私有化落幕,未来大阿里帝国若隐若现。阿里港股退市的原因,一方面是2011年开始阿里巴巴将业务重点从增加会员数转移到提升买家在阿里网上交易平台上的使用体验,另一方面是去雅虎化更有利于阿里进行自身的战略规划。B2B业务退市后一个月,阿里即宣布将子公司的业务升级为淘宝网等七个事业群,以数据为核心的多元化大生态正在形成。
8.2013年:菜鸟网络赋能物流,铸造新零售供应链。菜鸟网络的建立一方面标志着与合作伙伴打造的全球智慧物流骨干网络的形成,另一方面则标志着阿里打通了线上线下、买家和卖家之间的任督二脉,同时实现了“新零售”所注重“快”和“廉”。京东模式为“自建仓储”重资产模式,菜鸟则是“线上运营+第三方配送”轻资产模式,可以调动区域性的仓储物流资源。
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