伊恋、帝标、圣象等企业共探 西南家居如何全面拥抱数字化( 七 )
伊恋每年在信息化投入非常大，很多企业无法理解我们信息化投入这么大。你在这个行业“混”最后肯定被别人比下去，我们说的内功，你的水平达到什么样，每个企业的角度不一样，有的是站在营销的角度看东西，有的是站在产业链打通的角度，包括物联系统，很少有人想这个东西，这就是我们在做的事情，包括供应链管理。都说大家居难，为什么难就是输出难，供应链建好了之后，你没有这个系统去支持他，包括你的管理，几乎不可能玩得通的。为什么能在家装行业里面做到垂直采购集采，这样的企业背后是什么？就是信息化在支撑，如果其他人连这个逻辑没有搞清楚，甚至你建的慢，一年两年差距就越来越大。
张永志：谢总（伊恋家居董事长谢宏伟）说酷家乐是平台，跟酷家乐的合作不是简单的生意关系，而是构建一个新的生态，我觉得谢总讲得非常好。你一年在信息化这块的投入有多少？占整个营销收入的比例有多大？
谢宏伟：可能达到了3%，我们这个3%也不小哦。
