南存辉：企业如何在每个岔路口做正确的选择( 五 )_：南存辉：企业如何在每个岔路口做正确

我态度坚决，因为我心里非常清楚，房地产不是正泰的主业。当初选择光伏产业作为企业转型方向，也并不是我们拍脑袋跟风而做的决策。首先，这是国家倡导的；其次，决定做太阳能也是我们请国内外专家反复论证了五六年后的成果。

大方向没问题，但要用平常心去做。新技术、新产业的机遇很多，风险也很大，既要量入为出，也不能做短期投机，一定要有长期打算，不断投入，不断探索，既要大胆创新，又要稳步向前。新能源光伏产业符合社会可持续发展的方向，符合我们的产业发展理念，我坚信，只要我们坚定信心，困难是一时的，正泰一定可以坚持下去。

因此，我提出了整合发展的跨越战略：一是剥离薄膜制造车间，相关技术转向高端装备制造；二是充分发挥正泰全产业链和系统集成优势，率先走向国外，投资兴建太阳能光伏电站，形成“建电站收电费卖服务”的盈利模式。

可喜的是，率先进行的电站投资和建设，也带动了产品设备的销售。随着业务及商业模式的成功转型，市场的回暖，光伏产业虽然竞争激烈，但前景看好。2016年底，正泰新能源板块成功注入上市公司“正泰电器”，借助资本优势，依靠创新驱动，正实现更大、更高的跨越。目前，正泰已在全球建立了500多座光伏电站，总装机容量超过了4000兆瓦。