“本地生活”大战背后 阿里和美团看中的是什么?( 四 )

流量见顶,谋求转型

在移动互联网进入下半场后,阿里和美团的“战争”或许也将进入“下半场”。

无论是阿里还是美团的“好消息”,作为互联网企业,两者也都面临当前中国互联网企业面临的一个共同难题——流量见顶,增长乏力。

在移动互联网的流量红利逐渐消失的情况下,从C端向B端转型,也成为众多互联网企业的共识。

而连接B端和C端,并且正处在传统模式向数字化升级过程中的“本地生活服务”在互联网企业从toC转向toB或者toBtoC的过程中有着一定的优势。

实际上,在C端用户的争夺上,已经没有太大的利润空间,依靠烧钱补贴来获取流量的模式注定不能够持续。

而面向B端,为商户提供数字化服务,并且整合平台资源,为商家提供整个供应链的数字基础设施服务,才是一个更大也更持久的盈利模式。

事实上,阿里和美团的“本地生活”之争也已经从C端延伸到B端,阿里和美团都在力争通过平台的数字化改造能力,成为本地生活众多传统行业的数字基础设施提供者。

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