“生存战”打响，专线物流的困境如何突破？( 八 )

2019-09-25

2）尽量专业：资金规划要清晰

限于专线自身的规模，并没有达到请专业人士的地步，那也要尽量专业。学习一项知识，一万小时那是专家级的，而20小时就可以完全入门，成为一个合格的非专业者。

运用学到的知识，将生活支出和生意支出分开，制伏详细的账目表。再借助市面上提供的一些财务管理系统，做出来的账，也是趋向专业的了。

有些专线觉得：这些问题现在想不是太早了？

古人常说：“未雨绸缪” ，不是指杞人忧天，由于外界的压力使自己焦虑，做出错误的决定。而是要根据市场的发展方向，做出符合未来规划的计策，应对方案。

大物流行业的整合，不过是时间的问题，如果现在不想好规划，可能都活不到整合的那一天。

推荐阅读

上一篇：6个部分，详解处方流转平台规划方案

下一篇：美国大罢工背后看美国制造业的衰落