“生存战”打响，专线物流的困境如何突破？( 七 )

2019-09-25

所以运用一些科技型产品，在他人的研究上，加大自身竞争力，站在巨人的肩膀上行动，能省去更多费用和精力。

2）保证货物时效性、安全性

靠人脉经营的生意，其实是最不可靠的，讲现实一点，生意中得到的订单，不过是权衡利弊做出的选择，遇到更低的价格时，说换就换。

所以一定要确保货物的安全性，即使出了事情，也要第一时间提出解决方案，而不是逃避。

要说到做到，否则会因小失大，丧失客户的信任。

三、让专业的人，来做专业的事

1）专业的会计和管理人才

请一个专业的会计和专业的物流管理人才，工资平均在5000以上，但是能省去财务杂乱，管理混杂等问题。

专业化的管理方案，能提高公司整体效率；专业的财务记录，能知道每个月的亏损和盈利，然后进行适度调用和分配，防止资金突然短缺等问题。

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