东方雨虹 创新基因重新定义建筑防水( 四 )

创新的土壤

9月初,东方雨虹制造中心技术保障部的罗伟新收到了一笔额外的创新奖励,他所带领的团队通过多次配方试验和长时间的工艺跟踪,在热熔产品中加入新元素,在提升产品功效的同时创造更大价值,据了解,此次参与项目的团队成员均获得不同程度的奖励。这是东方雨虹创新奖励机制下的现象之一,仅7-8月期间因技术工艺创新获得奖励的就有六个团队。东方雨虹视创新为剑,设立年度创新奖,鼓励创新,宽容失败,激发全员创新积极性,形成了深厚的创新土壤。

创新是驱动企业价值体现的原生力量,而企业的创新土壤决定了企业创新发展的广度与深度。东方雨虹从企业基本法到企业文化,从奖惩机制到学习机制,从人才团队打造到管理模式创新,全方位营造企业的创新氛围。

《东方雨虹基本法》写道:“员工入职不分先后,均享有同等的发展机会。公司提倡归零心态,毫不留情淘汰无价值员工,打造职业团队,永葆公司组织的创新活力。”为提升员工创新动能,东方雨虹建立线上线下覆盖全员的立体式培训机制,持续为员工提供培训的机会和提升空间。在管理上,逐渐形成内部竞赛,“我的薪酬我做主”等激励创新机制。

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