蓝光光芒生丨注定改变未来的一抹蓝( 三 )

第一次,熊海鉴感受到了光芒另一面的压力。毫无头绪的焦虑感扑面而来,在这样的重压之下,他连梦里都是抢工。

逼自己冷静思考、全盘考虑,深夜守着导师商量对策,“疯魔”一般地和时间赛跑后,熊海鉴还是整理出了解决问题的3个有效方法:

?一是资源梳理,敲定人员落位、推动资金到位;

?二是向上借势,借助区域经营副总裁组高层级会议,提升配合单位重视程度;

?三是强化计划管理,梳理材料到位、工序穿插安排,内控计划上线,并每日跟进。

最后项目示范区自然成功亮相,熊海鉴也在一次次“跑断腿”的推动中,完成了自己“职场小白”到“业务能手”的跃迁。

“在蓝光,机会给你随时准备着,但能不能担得起就看你自己了。”回顾这一年的轮岗,熊海鉴如是说。

2年光芒生

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蓝光光芒生丨注定改变未来的一抹蓝

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