蓝光光芒生丨注定改变未来的一抹蓝( 六 )

从被HR挖掘的“千里马”,到为蓝光挖掘人才的“伯乐”,洪国黎更愿意把这份荣光归功到蓝光的人才培养体系上。

蓝光会为校招生配备高管和HR双导师,对他们提供全方位的督导计划,每个月小回顾,每个阶段轮岗完毕后大回顾,不让新人孤寂成长。

“我刚定岗在招聘部门时,曾面临过岗位关闭的困难,招聘总经理王芳带着我和业务部门负责人直接沟通,教我了解业务的本质和学会有效沟通。领导的这种支持,让我有试错的底气和勇气,不断尝试独立解决问题,成长很快。

之后在核心干部管理部成立后,中心总经理李镒婷同样给了我很大的支持和帮助。她非常关注我的成长,会给我压担子、提要求,同时也实时辅导我、指引我,让我迅速成长。”洪国黎分享道。

不唯资历和年龄,给年轻人出头的机会,也帮助他们成长拔尖,蓝光正是以这样的方式,不断最大化激发年轻人潜力、挖掘他们的价值。

尽管“房地产行业寒冬”的声音越来越多,但我在蓝光做HR这6年,望见的却是不甘平庸的年轻人在蓝光如星河耀眼,看着少年们年少有为、万丈高楼起。

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