数字化转型之如何做好企业中台的架构设计( 九 )_：数字化转型之如何做好企业中台的架构

确保业务战略和IT战略的对齐，IT对企业战略、业务输出结构性支撑和技术支撑。

2、企业架构

企业架构需要洞悉环境与产业变迁，预见企业运营发展，建立科学合理的业务架构和IT架构，治理IT资产和业务的关系以及与组织的关系，从而保证IT对齐战略，成为战略的执行基础。

3、可复用

基础服务有了，那通过中台向前台提供“相应的服务”还是提供“一揽子的服务”？取决于服务提供的可开放共用的程度。就像我们看到，各大互联网决定中台建设的开始，总是要伴随企业层级的组织架构的调整。破除部门墙、业务墙、数据墙，通过开放共享实现“可复用”的目标终究是中台建设的原则。

4、灵活扩展

在一揽子的中台服务都可输出后，业务量可能会短时间大大激增。能否扛得住大流量高峰时期的高并发、高可用将成为一个大挑战。底层的可灵活扩展能力将非常重要。企业应当应用DevOps、Docker、微服务等先进的开发技术理念，在中台建设前就开启数字化的技术转型。

数字化转型之如何做好企业中台的架构设计( 九 )