倪光南：科技公司一旦不以研发为中心，就如同失去了灵魂( 七 )_经济观察报记者钱玉娟种花养鱼打太极

“过去这些年，我们在信息技术领域最大的一个经验教训，就是如今我最大的目标，即尽职尽能地帮助那些高新技术公司做自主知识产权的创新。”从自身实践“中国创造”，到鼓励更多人去坚持自主创新，通过技术突围实现强国目标，倪光南觉得当下即使忙，却也充满幸福感。

在采访中，倪光南反复强调，作为计算机领域的一份子，应该充分理解一句话，“关键核心技术必须靠自己自主创新来解决，要不来、买不来、讨不来的。”他掷地有声，鼓励不断培养创新人才，努力实现高新技术自主可控，”不能依赖外国能够提供给你、卖给你、换给你，防止被人卡住脖子”。

过去几十年的经验表明，这也是中国高技术公司要吸取的教训。倪光南表示，华为的了不起之处在于，它不仅持续推进核心技术的研发，当有人试图卡住它脖子时，“它的备胎计划做得很好”，此外，倪光南对其模式也表示认同，“它予以科技人才更多的话语权和价值认同。”

倪光南告诉采访人员，“作为一家科技公司，一旦不以研发为中心，就如同失去了灵魂。”他说，科研人员发挥的作用，既是在将技术成果转化为具有竞争力的科技产品，更重要的是，他们代表着国家的科技竞争力水平。

倪光南：科技公司一旦不以研发为中心，就如同失去了灵魂( 七 )