京东“京喜”时刻,强东梦醒时分( 三 )

即使京东再加大投入,中高端市场已临天花板,用户很难再大幅增长,这是京东所面临的血淋淋的现实。残酷的现实,让京东从梦中惊醒,要想保住中国第二大电商的地位,下沉刻不容缓。

从2018年下半年开始,京东开始频繁动作。

市场关注比较少的芬香电商,是京东下沉前的一次试水,它类似于社交电商,通过分享赚钱进行裂变。芬香电商的主体小葱智能是京东社交电商战略合作伙伴,用户在芬香上点击购物,将跳转到“京东购物”小程序完成交易。

此外,京东于今年4月初正式启动“京微力”,依托京东供应链优势,为社区团购、社交电商、社群电商等提供解决方案,支持一件代发和B2B采购。

京东真正寄予厚望的杀手锏,是刚上线并计划大力推广的拼购项目“京喜”。在京东2019年第二季度财报电话会上,京东零售集团CEO徐雷表示,“在十月一号前后,会升级与腾讯合作的微信一级入口资源,全新打造一个针对微信生态,尤其是女性和低线市场的一个新模式。”

对于拼购业务,徐雷有着巨大的信心,这来自于三方面的优势:微信一级入口的巨大流量,拼购自带的流量聚集和传播效应,京东自有的供应链优势。

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