OPPO低调15年：绿厂到底什么路数(13)

2019-09-27

小米模式被广泛复制。从2014年到2015年，通过电商渠道卖出的智能手机从9%迅速上升到22%。与电信运营商渠道、线下渠道几乎三分天下。

当时，包括华为、联想、中兴在内的智能手机巨头主要采取两条腿走路策略：一方面学习小米，拓展线上销售；同时也在一二线城市线下市场鏖战。

OPPO反其道而行之，在不被关注的三线城市以下大建渠道，全国有门店将近20万家。

几年后，当苹果在中国输给OPPO后，彭博社专门撰文探析究竟，在开篇就点出宗旨：这要感谢那些遍布偏远小镇的电子用品店。

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跻身第一阵营后，OPPO并未像竞品一样，猛推新机型。

这是陈明永的“英雄产品战略”，“我们的产品做出来一定要很惊艳，因此OPPO同时开发的产品可能只有两到三款。”

惊艳，在OPPO即指对外观的极致追求。

2013年，陈明永在华侨城见了一个喜欢电子产品且对审美高要求的年轻人。他就是小米社区第354号运营人员沈义人。

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