“美好生活”进化论：国美从单品到方案( 三 )_：“美好生活”进化论：国美从单品到方

2019年，国美计划开设500家舒适家体验馆，覆盖全国核心城市，计划两年内推广至三到六线城市。“目前我们正在做人才的培养和技术的积累。”方鹏说。

渠道方面，国美瞄准了下沉市场，采用加盟模式，通过国美的供应链进行赋能，把每一位店主当成合作人，不仅获得国美品牌授权，更可共享国美的技术系统和经营服务能力。这种形式也取得了良好的效果，国美济宁天安新零售店开业期间四天销售额突破1000万元，比与国美合作前整个月度销售额同比提升36%。截至8月底国美新零售店约500家，计划两年内将达到3000家，在山东、河南多地国美实现了“一县一店”的完整布局。

重构价值产业链

智能家居影响到的不仅仅产品销售端，也迅速改变和重塑了整个产业链条。

GFK的市场调研就显示，中国消费者购买扫地机器人、智能门铃等产品的意愿较高，而拥有率比较低。天风证券的研究报告也认为，上半年竣工交房的前瞻指标诸如电梯产量、玻璃库存、家装等开始改善，未来交房将继续改善，对 2019-2020 年的家居需求形成支撑，家居行业今年价格战趋缓，在环保趋严和税收减税并规范的背景下，龙头的竞争力会越来越强。