家乐福中国将开设300家新型互联网化门店中国零售江湖上演三重奏( 四 )_：家乐福中国将开设300家新型互联网化

今年3月，苏宁快消集团总裁卞农发布快销集团2019年的“V5战略”和“超体计划”。其中，V5战略包括全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户；超体计划，指的是全渠道赋能快消品牌，一方面，充分调动资源，给予品牌更多线上线下流量入口；另一方面，借助推客、拼购、苏小团的个体、多体、团体社交营销属性，与快消品牌实现资源共振。据悉，2019年，苏宁将为超体计划品牌开通绿色通道，在包山包湖拼基地、快消双11“5折天”、跨界整合大IP、品牌联名定制等方面，给予品牌倾斜。

除了个人消费者，苏宁还积极开拓企业级用户。

苏宁礼遇在去年4月第一版上线，在经历了从最初的单一模式的福利发放后，今年8月，苏宁礼遇为企业福利采购升级为2.0模式。苏宁易购集团B2B公司总裁胡旭健将其概括为“互联网+福利”的全场景智慧采购方案，即多场景、多产品和电商化服务于一体的企业采购模式。

“企业级用户采购的标的一般是电脑、笔记本、纸笔等，今年1~7月B2B公司自营销售的GMV为170亿元，预计今年将突破200亿元。”胡旭健告诉采访人员。