原创<br> 国庆特刊 | 方太:再造员工( 二 )

方太正是通过中华优秀文化来激发员工的潜能,再造员工。值此中国产业升级转型之机,方太的幸福管理势必会成为学界研究的一个范本。

从渔民到技术骨干

在浩瀚的鄱阳湖上,刘永泉再次撒下渔网,一天下来收获寥寥。过度的捕捞,加上水位下降,已经不能再以打鱼为生了,他发愁到哪里去谋生计。

每年春节,在外打工的老乡都会回到村里团圆。一位老乡曾说起在一家叫“方太”的企业工作,要学习中华优秀文化。本来同乡同习性,可是老乡去方太工作后,随口会说一两句《弟子规》,对家中长辈恭恭敬敬,对后生也礼敬有加,与当年的大大咧咧简直判若两人。

“真奇怪,那是一家怎样的企业。”刘永泉从此多了一个心思。在家生计没着落的时候,他突然想起了这位老乡。

从做极致的产品到做有灵魂的产品2007年7月,35岁的刘永泉到方太面试。主管问他为什么来方太?他说,“我有一个老乡来了方太之后改变了很多,方太的企业文化不一样,我也想改变。”

第三天他就上班了。第一天晨会分享,读的正是《弟子规》,真要读了,他心里还是犯嘀咕,这是小学生的课本,为什么成年人要读。

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