原创<br> 国庆特刊 | 方太:再造员工( 五 )

刘永泉从工具和耗材开始摸索,前后经过了半年才打磨出一台符合上市要求的样机。“机械打磨的纹路顾客一眼就能看得出来,但是经过人工细抛后,呈现的是材质天然的纹理,这是机械无法替代的人工技艺。”

刘永泉把这套技术摸索出来后,便开设了一个打磨培训道场教徒弟。他的徒弟从十几个发展到如今的三十多位,这支生力军保证了方太水槽洗碗机的外观品质。由此,打磨班组跃升为这款高端水槽洗碗机的制造核心。

在方太的12年,刘永泉有三个未曾想到:一是获得了未曾想到的尊重。做渔民时,同行间少有尊重,而进入方太后,首先就能感受到来自上级的尊重;二是取得了未曾想到的成就。所有在方太能拿到的成就奖章他都拿到了,打磨班组也得到了公司的高度认可;三是获得了未曾有过的幸福,事业的成功让家庭备感幸福。刘永泉说起四岁的孙子看到自己受表彰的视频和奖状时喜不自胜,“他说,爷爷很伟大,我要向爷爷学习。”

刘永泉说,“我能有今天的成绩,信仰是关键。西方再好的管理,如果没有企业文化来统一员工的价值观和信仰,这些都是难以贯彻的。”

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