阿里本地生活的“哥德巴赫猜想”( 二 )

然而,数据和目标的完成只是阶段性的成绩展示。服务电商本是比肩实物电商的另一个战场,因此,阿里本地生活进一步的战略,更值得关注。

“抛弃传统的流量模式,选择数字化新赛道,本地生活服务行业正迎来数字化时代的第一次集体加速。”王磊如是说。

从传统到数字化转向,不妨把它叫做阿里本地生活服务的2.0进阶。接下来,阿里如何在本地生活服务这一战场上甩开膀子,开干。当然,首先要剖析外卖这一龙头业务。

外卖熄火宁人?

“外卖未来不会再有疯狂的补贴大战。”王磊日前在接受媒体采访时表示。

实际上,拥抱阿里,饿了么重返战场之后,首先祭出的就是“价格战”的大旗,其直指美团外卖发动二楼竞争(争夺50%的市场份额),在连续三个月投入10亿的“夏季攻势”之后,饿了么继而又启动3个百万大让利的“暖冬计划”.....

然而,仗打了一年,饿了么为何高调宣布退出价格战,战略重心转向数字战、生态战?似乎有种熄火宁人的味道。

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