医药电商战场胶着药兜网拟赴港上市称已完成VIE架构调整( 四 )_：医药电商战场胶着药兜网拟赴港上市称

颜波介绍，原有的渠道基本上都是通过线下的分销体系逐级“压货”，解决制药工业自身的药品销售问题，但药品进入流通领域后，各级经销商销售情况如何、药品品质如何，服务如何，制药工业其实就缺乏控制的手段和能力。

“药兜网现在构筑的体系，借助互联网和药兜网自身的线下仓储和药店建设，可以做到在药兜网的平台上卖出的药品，制药工业可以有掌控的，可追溯的。”颜波进一步表示，药兜网的体系是不需要经过多级分销的，比如通过公司所在的重庆厂，就可以直达重庆覆盖区域的所有的药店，更加扁平化。

据采访人员了解，2019年，药兜网有一个明确的目标“一百品种一百亿”，也就是通过药企合作，拿到药品的线上总经销权，实现一个品种一年营收1亿元，目前已经和天士力、贵州益佰、上海现代、西藏扶正等药企都已经开展合作。

《华夏时报》采访人员对话颜波

《华夏时报》采访人员：市场有声音认为，接下来将是医药电商B2B模式发展将进入“快车道”，你如何看待这种说法？原因是什么？

颜波：B2B模式借助互联网的发展进入“快车道”，从国内外来看都是有其必然性的，以美国医药行业为例，其早已完成了B2B模式发展，诞生了CVS、Walgreen这类高度集中化的巨头。从中国的一些情况看，目前不管是制药工业、医药商业还是药店都已经建设过电商平台，或者已经在不同的第三方平台上尝试，但很尴尬的局面是没有几家做很好的。