AI应用最新专题：从制造到“智造”，如何开启高效低耗新时代_上期我们谈到了

上期我们谈到了，在生产相关场景下，制造业如何应用AI获得最大的效益，这期，我们将针对制造业的另一个关键环节：运营，来阐述AI的价值。

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在经济全球化的浪潮之下，制造企业的组织和业务模式正在悄悄发生变化。如何满足市场需求，同时降低相关生产和运营成本是所有企业关注的话题。于是通过精细化的运营来快速应对市场需求，显得尤为重要，落实到企业内部，运营人员也面临着极大的挑战。

制造业传统运营模式正遭遇哪些挑战？

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制造业中，运营是一项非常复杂的工作，几乎涉及到公司所有部门，运营人员需要将财务、销售、市场、研发、生产、采购、仓储等各个模块有机的统一起来。既需要有计划性，遵循一定的流程，又要根据客户的需求和市场环境的波动及时做出调整。于是，传统的制造业中，这一工作对运营人员的个人能力和经验要求非常高，稍不留神，就会出现生产拖工、物料短缺、物料积压、供应商交货延迟等问题。