加速与失控 链家高速转型下的隐忧(11)

国外的模式具有一定借鉴意义 , 比如信息发布环节 , 美国、英国、澳大利亚、日本、新西兰等国家都已建立起MLS房产交易系统 。 由众多房产经纪人联合起来 , 共同建立信息系统 , 共享信息资源 。

以美国为例 , 其MLS系统按照经营区域和运作规模划分为地方性和区域性两大类 。 地方性MLS由各城市的房产经纪人协会建立、管理和运营 , 区域性MLS则是多个地方性MLS的联合 。

对比贝壳找房 , 最大的区别在于运营主体的差异 。 贝壳找房是链家掌权 , MLS是行业协会共同管理 。 与此同时 , 在国内链家还身处行业以及协会的对立面 , 曾多次被58、我爱我家、麦田房产、中原地产等其他企业联合“围攻” 。 就此 , 贝壳找房的公信力可想而知 。

行业呼吁改变 , 毕竟任何一位从业者都不愿客户谈中介色变 。 而从买卖双方的立场出发 , 不奢求所有历史遗留问题一次性解决 , 只希望某些企业不要在“水很深”的现状之上 , 再把水给搅浑 。

所以 , 蒋女士和马女士的交易纠纷就是一个缩影 , 各界若不予以足够重视 , 或将后患无穷 。

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