聚划算与拼多多的相爱相杀( 三 )_：聚划算与拼多多的相爱相杀科技唆麻（

资本催熟的压力下，上千玩家切入市场，拼的就是一个速度。团购模式很快就逐渐显示出“中国特色”，实物团购很快成了团购大风口下的一个小风口，吸引大小玩家纷纷转向。

原因不难理解。一方面，大量经淘宝等电商教育的商家形成了成熟的供应链；另一方面，具备网购习惯的买家群体也已经形成一定规模；最后，商品团购不受地理位置限制，上量快无需地推。

但同时，实物团购亦是一把双刃剑。

团购的本质，其实是凭借极低的边际成本，以低价推动订单起量最终覆盖成本，这是 Groupon 模式成立的前提。

比如，每多卖出一张电影票，电影院放映几乎没有多付出成本；但每一件实物却不然，其降低成本的前提是对整个产业进行优化升级，否则便是烧钱补贴和偷工减料。

所以，团购的本质最终将战局导向了这么一种结局：聚划算凭借阿里在实物电商的积累，很快完成了对市场中其余实物团购玩家的收割；但同时也很快在实物团购赛道走到了尽头，在 2011 年 2 月杀入本地生活服务。

聚划算与拼多多的相爱相杀( 三 )