左手产品矩阵,右手广告平台,赤子城如何运筹全球流量生态?( 四 )
简单来说 , 赤子城是全球流量生态中的“生产者”和“连接者” 。
作为生产者 , 赤子城研发了数十款产品 , 服务于用户生活的各个场景 , 积累了超过6.699亿用户 , 占据重要份额 。
作为连接者 , 赤子城连接全球流量与信息 , 通过自有产品以及聚合的数十万款应用 , 将信息分发给用户 。
这一既拥有C端产品矩阵又拥有B端广告平台的模式 , 几乎是国内外互联网巨头的“标配” 。
从上图可以看出 , 顶级互联网公司的普遍玩法是:一方面坐拥自有产品 , 形成各领域的流量变现;另一方面聚合外部产品 , 拓展其他领域 , 补足自身流量池和数据规模 , 实现流量生态的延伸 。
在此过程中 , 除了实现自有产品流量高效变现 , 还帮助其聚合的其他产品高效推广与变现 , 形成双赢且良性循环的生态模式 。
然而好看的模式千篇一律 , 有效的触达却是万里挑一 。 信息与流量之间 , 覆盖广度、分发效率、触达效果等等 , 都是考验平台的关键问题 。
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