左手产品矩阵，右手广告平台，赤子城如何运筹全球流量生态？( 五 )_剑指全球流量生态第一股。?深响原创·

在剖析赤子城模式之前，我们不妨先看下全球流量生态的基本运转规律。

全球移动应用作为信息分发的重要渠道，其核心商业模式包括两大方向：一是通过流量进行的广告变现，二则是通过高价值内容激发用户付费观看而产生的内容变现。

第一种模式，按产业上的不同角色定位来看，链条上的主要参与者是广告主、移动广告服务平台、媒体、用户。

广告主方面，游戏仍然是最重要的广告主，内容类广告主广告开支正在逐步增加，而工具类和电商类的广告主则趋于稳定。

媒体方面，众所周知，出海产品会通过渠道进行推广投放，从而扩大用户规模。在较早的时候，海外市场媒体资源相对集中，因此大部分产品会通过Facebook、Google进行投放和变现。相当于先从Facebook、Google上获取流量，再通过其网盟进行变现。

但现在来看， Amazon、Twitter、字节跳动乃至赤子城这样拥有完整行业体系的公司持续崛起，会在一定程度上对Facebook、Google的全球流量绝对掌控权构成影响。

左手产品矩阵，右手广告平台，赤子城如何运筹全球流量生态？( 五 )