左手产品矩阵，右手广告平台，赤子城如何运筹全球流量生态？( 六 )
图：Facebook CEO Mark Zuckerberg在2018F8上演讲
而用户 ， 也就是流量本身方面 ， 一个显著的趋势是 ， 新兴市场正在崛起 。
成熟地区的增长空间减少 ， 获客成本提高 ， 对广告主的预算及ROI预期提出更多挑战；广告主的关注重点逐渐向中东、东南亚、非洲等人口红利尚存的新兴地区转移 ， 未来新兴地区的广告投放预算将保持相对快速增长 ， 在世界范围内占比将进一步提高 。
在这样的大背景下 ， 能否在各个环节占据有利资源并形成协同效应 ， 能否从技术和生态维度切入形成效率优势 ， 这成为互联网企业在流量生态竞争格局中突围的核心课题 。
过去单纯的“流量交易”已经没有什么门槛可言 。 越来越多的流量聚合平台 ， 选择“自营”生态 ， 即自己打造产品矩阵 。
这相当于对流量的护城河进行加固——如果流量掌握在自己手中 ， 企业可以打通用户的行为数据 ， 全方位了解用户需求 ， 从而更加精准地匹配信息与用户 ， 这也一定程度上确保了流量成本的可控性 。
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