产品经理手要低,解决用户问题才是核心( 三 )
但上线后并没有受到用户认可,并且他在试图给别人解释该应用时,是以对方一脸茫然收场。
创始人在和团队分析数据的期间,他们发现用户用的最多的是照片分享功能,他们当时分析了其他应用的照片分享功能后,发现包括社交之王facebook在内的应用都没有一个好的照片分享功能,他们认为这个是一个机会。
所以后面的剧情我们都知道了吧,团队只保留了Burbn里面的照片分享、评论、点赞功能,并且增加了滤镜功能,并把名字改做了instagram,选了某个周一发布。几小时,成为了图片类应用榜单的第一名。
总结:
产品应该关注用户没被解决好的问题,已经被解决好的地方就没必要去投入精力和资源了,理由有两个:
第一会造成资源浪费,假入instagram继续去做类似朋友圈的动态,这个问题已经被facebook解决好了,继续投入资源是很难做出彩的。
第二是分散了注意力,不能把注意力聚焦到用户还没被解决好的问题上,比如带优秀滤镜的照片分享功能。
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