原创<br> 良品铺子手握“小金人”的背后:中国品牌从硬实力到软实力的升级( 七 )

可以说,从产品源头到终端消费场景,良品铺子在每个环节上都有着颠覆式的创新,在3.0阶段实现了企业的跨越式发展,成为头部玩家。

今年年初,良品铺子提出聚焦高端的战略,创始人杨红春表示,良品铺子的高端就是要对标日本零食。很多朋友都认为日本零食超越了口味的感觉,而是一种精神上的享受,比如库卡莫克饼干,要的就是那种入口即化的瞬间感受,白色恋人巧克力吃起来仿佛就能感受到爱……杨红春认为,这一切并不来源于什么惊天动地的大动作,都是细节的积累。而良品铺子要做的,就是树立更高的品质和质量标准,建立更好的口碑,在生产工艺、观感、质感各方面更考究,管控更加严格,把产业链的价值放大。

与此同时,良品铺子在全新五代店的设计打磨上进行了卓有成效的探索。五代店将集中开设在购物中心,设计理念倾向于极简和专业化,用良品红、白色、深蓝色打造简洁高端的视觉体系。这些创意结合其在包装体系上的创新,实现了品牌印象的整体提升。

良品铺子用一系列的“升级举措”,对产业链上下游的价值进行了深入挖掘。尤其是社会价值方面,在带动农户增收、带动产业集群进行了诸多实践,向上游种植基地溯源、向中游加工厂赋能,从第三产业逆向推动一二产业升级,进而极大提升了农产品附加值,实现了区域产业链的升级。

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