宁波舟山港主通道：超级跨海工程的BIM式管理( 八 )
10.二维码应用
本项目在材料管理、人员管理、设备管理等方面采用了二维码管理系统 。 材料方面 ， 将钢筋从原材料到半成品、成品整个过程信息进行分类记录 ， 生成动态二维码 ， 使信息得到共享 。 针对人员和设备 ， 为之制作了统一的“二维码电子身份证” ， 存储人员和设备信息 。
11.碰撞检查
针对项目施工过程中存在的主墩钢套箱与钢护筒碰撞的问题 ， 提前发现出现碰撞的位置 ， 找出碰撞问题发生的原因 ， 并及时在施工前将预见的问题解决 ， 以避免后期的返工问题 ， 节约工期和成本 。 项目管理人员收到BIM碰撞报告后 ， 须仔细查看 ， 研究解决方案 ， 并通知施工人员注意相关问题 。
12.方案模拟
为保钢套箱的精准吊装 ， 提前对钢套箱吊装方案进行动画模拟 ， 提前发现施工中将要遇到的难点、重点 ， 对拟建工程提高可预见性和工程可控制性 。
钢套箱吊装模拟
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