宁波舟山港主通道：超级跨海工程的BIM式管理( 七 )_随着时代的发展

BIM构件信息

7.进度管理

在进度管理方案中， BIM团队主要从计划进度和实际进度两条主线来规划本项目进度管理方面的应用。对于计划进度，使用鲁班Plan软件就能够满足本项目使用需求；对于实际进度管理，目前采用的方式是手机端现场实时录入，将实际进度数据采集到BIM系统中，然后使用鲁班Explorer（Civil）再结合实际进度数据与BIM系统其他数据综合管理。

8.质量、安全管理

质量、安全管理标准化工作覆盖工程从开工到竣工验收的全过程，其核心内容是质量为标准化和工程实体安全控制标准化。 BIM技术在质量管理工作中能够参与的工作和发挥的作用比较广泛，从软件所能实现的层面上来讲，最佳也是最便捷的方案即为手机端应用，质检人员在现场实时反馈质量信息，形成施工质量管理大数据。

9.视频监控对接

本项目进行BIM技术应用时，原计划将远程数字视频监控系统与BIM模型结合，将视频监控画面对接到BIM系统中，以实现集成化应用，对工程施工情况及人员进出场情况进行实时监控，并借助BIM模型，能够明确监控区域，对监控区域随时了解，掌握工程进展。