腾讯系VS阿里系:从战略、组织到执行,究竟有何异同?( 二 )

腾讯的联营合营,阿里的全面并购:2016年以来,两巨头都在对外投资方面一掷千金,但是方式有微妙差别。腾讯更重视对联营/合营公司的投资,并且不断将财务投资转化为联营投资,但是很少进行并购;阿里则更重视全面并购,甚至将许多重要联营公司并表了。其实,关键“自由度”和“执行力”之争:腾讯倾向于保持被投公司的独立性、鼓励“赛马机制”;阿里则倾向于将对方全面纳入自己的体系,以强大的执行力取胜。

腾讯系VS阿里系:从战略、组织到执行,究竟有何异同?

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投资建议

腾讯控股的战略方向有三个:第一是发展2B业务,其中金融支付已经颇具规模,但是云计算、企业服务还差很远;第二是将微信小程序发展为囊括游戏、媒体、电商、O2O的生态系统;第三是海外扩张。我们相信,腾讯正走在正确的道路上。“多元化”体制决定了它不可能整体掉队。

阿里巴巴正处于转型期:新零售的大业才进行到一半,创新和海外业务多在亏损,需要核心电商的输血,但是电商的货币化率不可能无限提高。所以,2019年阿里将聚焦于新业务的扭亏、减亏,并继续以并购促进创新。虽然社交电商、去中心化电商对阿里有冲击,但是影响是可控的。

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