腾讯系VS阿里系:从战略、组织到执行,究竟有何异同?(32)

互联网的江湖虽大,可是大部分人都需要站队:有的站腾讯,有的站阿里,还有少数两个都站。除了头条等少数例外,互联网独角兽大多归属“腾讯系”或“阿里系”。这两个体系有什么区别?它们能给自己的投资对象什么资源?企业家选择其中一个的原动力是什么?还有,从长期看,腾讯和阿里会不会都变成投资公司呢?答案既要看数字,也要看案例。

腾讯“投行化”了?其实,阿里也一样

从2013年开始,“腾讯投行化”一直是外界热议的话题。腾讯的战略投资规模大、范围广,从游戏、电竞到零售、消费品牌,无所不包。腾讯高度重视投资,总裁刘炽平、CSO James Mitchell等人都来自投行,内部有庞大的投资规划、研究、执行团队。从财务报表看,2016年底,腾讯的对外投资(包括公允价值投资和对联营/合营公司的投资)的账面价值为237亿美元,与阿里相仿;2019年一季度,这个数字已经上升到584亿美元,比阿里高出约2/3。腾讯是不是比阿里更喜欢投资?

腾讯系VS阿里系:从战略、组织到执行,究竟有何异同?

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