功能的作用，与他发生作用的环境
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认识到功能的作用，仅仅是我们成长的第一阶段，是新人阶段。认识到功能发生作用的条件，则是我们的第二阶段，是一种进阶。
有位朋友问我：外包公司的产品经理应该如何准备一场面试？
这引起了我的思考：为什么外包公司的产品经理是一种特殊的存在？
处于外包公司的产品经理，在市场上往往欠缺一些竞争力，或许这和行业的研究深度有关。
我认为：对行业认知薄弱并不是外包产品经理欠缺竞争力的核心。而实际上，另一个因素的影响或许远大于此。
外包公司的产品经理相对自有产品经理而言，更容易陷入功能型产品经理的误区。功能型产品经理并不是外包公司特有的一种状态，只是外包公司更容易触发。
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