风暴中的新城控股:投资人惊恐 新掌门朋友圈改为三天可见( 九 )

时至如今,王晓松必须赢回投资者、合作方的信心与信任。

新城控股学习碧桂园走“农村包围城市”路线,在过去几年凭借去库存、棚改的东风,使销售规模大跃进。2015年至2018年,新城控股合约销售额分别是319亿元、650亿元、1265亿元和2210亿元。

但时移势易,棚改政策风向已转。2018年度新城控股总资产增长较快,达3300亿,同比大增80%,其中激增的存货量占总资产的44.07%。起步于三四线城市的新城控股,目前项目储备也以三四线城市为主。

在当前三四线城市已步入新一轮休整期之际,与其质疑新城能否长期保持土地成本优势,倒不如质疑新城能否长期保持高增长。

不久前,新城在一场非交易路演上,表示有信心2019年完成2700亿元销售目标,并希望可达3000亿元,因可售资源有5000亿之巨。但当下,这种信心亦被动摇。如何重塑信誉与品牌,是新城的一大挑战。

这场突发危机的唯一意义,可能仅仅是王晓松的成长,前提是他能带领团队闯过去。

江山此夜冷,新城的王座,何其寂寥。

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