超半数子公司亏损、旅游演艺难落地，桂林旅游如何破局？( 四 )_：超半数子公司亏损、旅游演艺难落地

景鉴智库创始人周鸣岐认为，从总体上看，桂林旅游资源多、品质佳，是一个具有国际知名度的旅游目的地，“桂林山水甲天下”世人皆知。但当地旅游开发较为滞后，远远落后于诸如杭州、三亚等国内主要旅游城市，“桂林需要补的课还很多”。他指出，桂林主城区的很多旅游项目和设施基本是十多年前的，比如主要旅游项目之一的“两江四湖”就是2000年后建成的，市区旅游景观的整体风貌也较为陈旧。

周鸣岐分析称，从企业角度来看，桂林旅游虽然收入和利润都不高，但目前握在手里的景区资产非常优质，几乎可以说掌握了最具代表性的桂林旅游资源。其中一个较为明显的问题是很多旅游景区的开发还较为初级，无法满足中高端游客的度假需求，造成目前各类老年团、低价团占比过大，整个产品体系和资源开发亟须迭代升级。如果桂林旅游能够依托稀缺旅游资源，打造几个独具地方特色的精品文旅项目，重塑国内旅游标杆，未来应可获得较大的发展空间。

仓促上马的新旅游演艺项目，至今未落地

传统旅游业务大面积溃败，桂林旅游也在寻求新的利润增长点。桂林旅游把目标放在了距离桂林市65公里，驾车约一个小时车程的阳朔，阳朔是中国首个山水实景演出《印象·刘三姐》的演出地。桂林旅游尝试发力的也正是旅游演艺。