电信＂特区＂来了！云南联通混改加速度，参与民企称改革堪比小岗村( 七 )_：电信特区来了！云南联通混改加速度

运营的挑战

熊昱表示，目前已经派驻新的管理层去逐步接手三个州市的业务，现在正在做业务梳理、推进内部思想观念的转变、流程优化设计，已经与联通公司开始逐步交接，划分业务界面。正式接管还需要签署正式运营协议。

根据双方签署合作协议安排，各州市运营公司需要按照相关《州市协议》约定的年度利润标的对其所在州市的经营利润负责，低于目标利润需要补足。此外，各州市运营公司需负责云南联通相关州市分支机构90%的人员转隶。

这意味着民营企业需要承担部分利润风险，同时人员转录也可能存在成本问题。

熊昱解释说，根据与云南联通签署协议，对运营公司要求逐渐减损，有几年时间来实现扭亏为赢，运营方有信心实现逐步扭亏。运营商最大成本是固定资产折旧摊销的成本，人员成本并不大，当前优先保证人员队伍稳定，未来逐步建立优胜劣汰的市场化机制。

根据投资要求，合作协议约定合作方在2019年至2021年内，按区域划分向16个州市提供30.88亿元的首期资金，就合作方接入网资产的设计、采购、建设及开通进行投资。其中，讯通联盈首期要向负责昆明、迪庆和临沧投资资金为10.69亿元。此外，讯通联盈首期还需要投入创新业务资金为2.77亿元。

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