抢人设点 家族信托成主战场( 二 )

信托业内人士于华(化名)告诉《国际金融报》采访人员:“随着银行理财子公司在逐步落地,未来信托产品的销售需要逐渐减少对银行的依赖,有实力的信托公司还是希望能够建立一些财富管理中心。”

随着信托公司异地财富中心的数量不断增加,对人才也自然而然有了更大的需求。业内人士指出,在财富中心人员选择上面,财富私银和投行资管两端均有从业经验工作者更受青睐,他们对于解决财富中心从内部到外部的建设都会有一定帮助。

“财富管理中心建设要结合信托公司自身的具体情况,不能盲目扩张。”于华告诉采访人员,信托财富管理中心成本不低,包括办公场地租金、管理人员薪酬、客户经理佣金、宣传费用等。单纯设立物理网点,如果没有系统建设的支撑,会出现服务不到位的情况。财富管理中心的建设需要公司层面的支持。

中信信托财富管理部相关负责人在接受《国际金融报》采访人员采访时表示,资产管理和财富管理,是信托公司的两大核心业务。信托公司可以在战略高度给予财富管理中心更多的支持,包括人员配置、薪酬激励、系统开发、产品供应和业务预算等。

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