创新不如创旧？是的，3年内将成千亿市场｜争鸣( 二 )_：创新不如创旧？是的

然而，这种游戏规则和人们需求的多样化、个性化发展是矛盾的，这种矛盾的背后就是巨大市场，更为差异化竞争提供了温床，警示各行各业绝不是铁板一块，没有天然的老大，也没有永远的老大。

在我们分析多个行业的案例可以看到，白酒行业在很多方面具有迟滞反应，不管在新技术还是新思维，根本原因在于白酒产品的低转化率和高能量品牌获得了绝大部分的市场分配权。

但是正是这种迟滞，才让行业的消化吸收有个缓冲期，一旦行业个别现象成功，马上具备成为潮流的潜力。

2018年以来，白酒行业逐步萌动了一股复刻潮流，其实，这个市场一直都在，譬如牛栏山陈酿、西凤375、玻汾，但是过去的表达大多在大众化产品上，而泸州老窖 60版、茅台的遵义1935、飞天迎宾、仰韶的草编、复刻沱牌大曲、古贝春白版等产品的规模化发展，让很多企业把复刻化产品作为解决加持高端的重要手段。

在行业竞争中，无外乎细分三大阵营，一类是既得利益群体，一类是创新群体，一类是创旧群体。在既得利益群体相对铁板一块的基本格局下，创新浪潮席卷行业，拼杀头破血流，“创旧”就显得特别重要，特别是过去有一定品牌基础和产品基础的企业。

创新不如创旧？是的，3年内将成千亿市场｜争鸣( 二 )