刘昊然代言,瑞幸咖啡的“小鹿茶”能获得成功吗?( 二 )

一直以来 , “无线场景”就是瑞幸咖啡的战略主张 。 咖啡 , 从来都不是瑞幸的唯一主营业务 。

在进军餐饮市场之前 , 瑞幸咖啡已经在多个领域进行了品类拓展 。 据瑞幸招股书显示 , 瑞幸不仅卖咖啡 , 还有果汁、轻食、茶饮等 。

对于为何进军茶饮市场 , 瑞幸咖啡联合创始人、高级副总裁郭谨一的说法是 , “经过20个月的快速发展 , 瑞幸咖啡的网点布局更多 , 产品深受用户喜爱 , 客户复购率持续提高 , 品牌知名度也不断提升 。 茶饮 与咖啡已经成为最受办公室年轻人欢迎的两大饮品 。 进军新式茶饮是瑞幸咖啡的既定战略 。 ”

瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞则表示:“咖啡用户与茶饮用户高度重合 , 喝茶饮成为年轻人新的生活方 式 。 ”

实事上 , 郭谨一和杨飞没说的是 , 茶饮市场是当前火热的行业 。 当前 , 这个行业已经跑出了喜茶、奈雪 の茶等品牌 。

面对看得见得市场 , 瑞幸没有理由不做 。

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