一个优秀的项目经理具备哪些强大的工作能力，看完本文你合格吗？( 二 )
一、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 ， 其中项目管理任务如下：
1. 施工安全管理；
2. 施工成本管理；
3. 施工进度管理；
4. 施工质量管理；
5. 工程合同管理；
6. 工程信息管理；
7. 工程组织与协调 。
二、项目经理的权限
1. 参与项目招标、投标和合同签订；
2. 参与组建项目经理部；
3. 主持项目经理部工作；
4. 决定授权范围内的项目资金的投入和使用；
5. 制定内部计酬办法；
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